前言
近年来,随着全球贸易竞争的加剧,制造业成为了各大国家争夺制高点的重要领域。做为全球卫浴五大制造商之一的科勒(Kohler),同样面临着来自国内外侵蚀型品牌的威胁。与此同时,科勒在全球各地的厂商们也存在着共性困境,抱团取暖和资源共享是积极应对的方式。那么,科勒如何才能在全球制造业的竞争中突破现状呢?
一、各地优势互补,科勒拥有全球化布局
科勒作为一家全球性制造商,在全球各地分布有众多的生产基地。除在本土美国设有4大生产基地为本土市场服务外,在欧洲、亚洲、拉美等地也设有众多的生产基地,这些基地的成立往往是与当地的优势产业相结合的,意在协同开发最优质的产品。对于科勒来说,这样的全球化布局有利于将优秀的设计和生产资源进行整合,从而节约生产成本,提高产能,扩大市场份额。而且,随着全球贸易竞争的加剧,科勒拥有全球化布局的优我们将势更加凸显出来,公司在面对全球各种经济环境和政策时都能够更加从容应对。
二、不断进行技术研发,提高品牌竞争力
在质量控制上,科勒一直是处于领先地位的企业之一。作为全球五大卫浴制造商之一,科勒在产品的研发和创新上也是不断进行投资的。例如,在浴室家居的智能化方向,科勒推出了一种名为“connect”的淋浴系统,这种淋浴系统可以通过蓝牙控制,实现温控、水流控制、音乐等各种功能,通过这样的方式,让用户充分享受科技带来的便捷和乐趣。
不过,在技术领域方面,科勒还是有一些不足,一些小厂商也不断进行技术研发和创新,通过不断的改变传统卫浴的生产方式,在制造过程中优化成本因素,降低制造成本。例如,在一些LED照明、洁具水龙头等产品上都具有创新的加工技术和优化的功能。相比之下,科勒在技术创新方面与这些小厂商有一定的差距,需要更加用心去研发更符合市场生产需要及消费需求的产品,提升品牌竞争力。
三、积极探索新兴市场,拓展业务范围
尽管科勒凭借其自身的实力和资源优势在全球布局上已经占有一席之地,但是在新兴市场开拓上仍有很大的发展空间。新兴市场尤其是亚洲和非洲市场具有巨大的发展潜力,科勒应该更加积极地进行市场调研和产品设计,以适应不同市场的需求。在拓展新兴市场的同时,科勒还应该深入观察当地消费者的消费习惯,了解不同市场的文化需求,根据需求进行不同的市场营销策略。
结语
科勒在全球制造业中已经有了自己的一席之地,但是在竞争激烈的市场中,一个企业要想持续发展,必须不断进行技术研发和创新。同时,在新兴市场的开拓和营销方面也是发展不可或缺的一部分,只有通过技术创新和市场开发方案的持续投资和改进,科勒才能够在全球市场中保持领先的地位,实现可持续发展。
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