办公室装修设计：如何用简单易懂的方法，改变自己的认知模式？

在日常生活中，我们不可避免地会遇到各种各样的困境。有时候我们难以驾驭自己的情绪，有时候我们对事物的看法过于狭隘，限制了我们的发展。而改变自己的认知模式，是一种极为有效的方法。本文将分享六个极简划重点的方法，帮助你从蠢到机智，从盲目到清晰。

1. 连接点法

我们在面临问题时，往往会陷入困境，难以找到解决方案。这时候，连接点法或许能够帮我们打破僵局。连接点法的本质是将两个看似毫不相关的事物进行联系，创造新的可能性。例如，我们可以将防晒霜和口红结合起来，设计出一款既能够防晒，又能够保护唇部的化妆品。这种方法并非只适用于创新设计领域，任何领域都可以尝试这种方法，通过不断地习惯一个关联的思维方式，来激发自己的想象力。

“思维宽广就像大海一样，可以任由航船在上面自由驰骋。” ——奥斯提克（Ostic）

2. 分而治之法

分而治之法指的是，将一个大问题分成许多个小问题来解决。这种方法可以让我们将复杂混乱的问题分解成更易于管理的部分，从而更快地找到解决方案。例如，如果我们要制定一份营销计划，我们可以将其分为几个步骤，先从市场调研开始，然后再制定策略、计划宣传活动等等。这种方法的好处是可以避免一次性解决所有问题所带来的心理压力。

“合理的分工是成功的先决条件。”——门捷列夫（Mendeleyev）

3. 快速原型法

快速原型法是指利用简单的材料或工具，快速制作一个原型或模型，以检验新产品或服务的概念是否可行。这种方法适用于初创企业、个人创业者等需要快速验证产品可行性的场景。这种方法可以帮助我们快速将想法测试出来，避免在实际产品投入市场后才发现问题。例如，在做一个APP的开发时，我们可以先用纸板和画笔做一个简易的界面原型，检验用户界面的易用性是否良好。

“快速原型法是一个寻找需求的过程，目的是让用户对想法有更强的感知。”——汤姆?凯利（Tom Kelly）

4. 思维导图法

思维导图法是一种帮助我们将信息整理成更清晰、更简洁的模式的工具。思维导图擅长捕捉关键词、快速分类，从而帮助我们更好地领会整个事件或问题的全貌，思考更深入的问题。我们可以用思维导图法来分析任务或项目的分解、系统思考和知识整理。这种方法可以帮助我们将复杂枯燥的信息变得容易理解，从而更好地把握整个问题的要领。

“思维导图的好处是，它可以启发你的想象力并帮你在思考中快速找到关键点。” ——托尼?布赖顿（Tony Buzan）

5. 广义反向定义法

广义反向定义法是一种能够让我们从另一个方向理解一个问题的方法。不是一味地聚焦在问题本身，而是通过引入“反向”的概念，来寻找新的解决方案。例如，我们在设计新品牌标志时，可以找到经典的品牌标志，然后用相反的方法来设计一个新的标志。这种方法可以帮助我们更好地理解问题，通过反向的思考来创造新的解决方案。

“广义反向定义法可以让我们从一个全新的角度来看待问题，甚至可以找到根本不同的解决方案。”——亚历山大?奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwalder）

6. 反面思考法

反面思考法是指从对立面去思考问题，从而找到新的想法和解决方案。这种方法可以帮助我们找到隐蔽的问题、缩小思路范围。例如，我们在改进一个程序的时候，如果经常会发生崩溃，我们可以反面思考，来找到原因，比如是程序负载过大，或者是内存超载等。这种方法可以帮助我们发现我们从未考虑过的问题。

“反面思考法是我们专注于发现问题和注重细节的一种方法，它可以让我们从一个不同的角度来看待问题。”——李开复（Kai-Fu Lee）

无论是哪种方法，都拥有其独特的优点和局限性。我们需要结合实际情况来灵活运用这些方法，找到最合适的方法来解决问题。这些方法可以帮助我们在工作与生活中更加高效地解决问题，提高创造力和创新能力。